大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備管理使用的問題，于是小編就整理了3個相關介紹機械設備管理使用的解答，讓我們一起看看吧。

一建機械設備管理制度口訣？

一建機械設備管理的制度口訣：三懂：

1.懂工藝流程；

2.懂生產原理；

3.懂設備性能和構造。

四會：

1.會操作；

2.會維護保養；

3.會判斷和排除故障；

4.會使用防護用品。在施工過程中，我們應該嚴格按照上述要求來

設備管理和物資管理有啥區別？

答：這兩種管理的的區別表現為：

一、管理的對象不同。

設備管理的管理對象主要是企業使用的生產設備；物資管理的對象主要是需要銷售的物資、消耗的物資；

二、會計核算的方法不同

設備管理在會計核算上計入“固定資產”管理；物資管理計入“存貨”中的原材料、包裝物、低值易耗品、庫存商品等管理。

設備管理是對機器丶設備等大型設備的管理。

物資管理是包括設備管理在內的材料丶配件丶生產用具等物資的管理。

不論是設備管理，還是物資管理，都應該建立管理臺賬，登記名稱丶規格型號丶數量丶金額丶生產制造商等信息，以利于管理。

           設備管理和物資管理的區別是，前者負責，設備的管理，如購進，調試，使用，維護，保養，大修，報廢等。

        物資管理，是對物資統管工作，其中包括購進物資的入庫，保管，接規定出庫，核算品種，數量，重量，價值金額入賬，經辦單椐，經手人簽字等。

做好設備管理幾個要點？

做好設備管理工作對企業而言，是重之又重的環節，所以做好以下設備工作是不可缺少的：

1、設備總要求：

部件全、聲音正、動力足、儀表靈、資料全。

2、設備使用保養的“十字功課”：

清潔、潤滑、調整、緊固、防腐。

3、操縱職員應具備的“四懂三會”：

四懂：懂原理、懂結構、懂機能、懂用途。

三會：會使用、會保養、會排除故障。

4、設備使用的“四定”：定人、定機、定崗位、定機制。

5、設備維護保養的四項要求：

到此，以上就是小編對于機械設備管理使用的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備管理使用的3點解答對大家有用。